四川成都：年投资逾280亿元 建设11个电力基础设施

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正如苏宁易购那样领导自成立来就谋求转型，基础在电商加码，基础但是前期国美竞争谁是线下行业老大，投入过多导致深陷泥潭，故现在宁在电商时代，始终无法逾越二流电商的形象。找客户还是找用户，川设1设施这是传统企业和互联网企业的最大区别。